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中国证券报记者发现，新南洋的案例并不是可交债首次“吸睛”。此前的15首旅EB债成为首旅酒店重组方案中的一环，交易对手方通过换股方式获得了部分标的股份。减持利器一直以来，由于可交债“进可攻，退可守”，在股东减持和融资上具有双重功效，颇受上市公司大股东欢迎；对债券持有人而言，可交债相比纯债具有更高的弹性和想象空间。因此，自2013年10月首只私募EB“13福星债”发行以来，可交债的发行数量、规模都呈爆发式增长。目前市场存续的可交债，私募性质占绝对比例，这与其在条款灵活、低息融资和减持便利等多方面的优势关系密切。
标普全球评级信用分析师黄馨慧表示，2020年中资房地产将有接近30亿美元境外债到期，境内人民币债券到期量接近65亿美元。她认为，基于较大的市场需求，且投资者对中国房地产市场的行业前景更加乐观，明年境外美元债到期兑付应该不会有太大风险。图表3：2020-2022中资房地产公司在岸和离岸人民币债券到期量
《21世纪经济报道》（以下简称《21世纪》）：改革开放四十周年，作为亲历者、见证者、实践者，你认为什么经验最值得总结？汪建：从生命科学的行业角度，我们过去四十年以追赶为主，而将来应该走向引领发展。人类命运共同体，从财产的共有，到命运共有，将是一个重大的提升。
不过，由于凑凑这一新的餐饮业态尚未成熟，新餐厅开业初期成本较高，加上12家凑凑餐厅于2017年第四季度开业，凑凑餐厅2017年产生餐厅层面经营亏损人民币24.9百万元。凑凑盈利能力暂未明朗，是部分投资者不敢对呷哺呷哺“下手”的原因之一。但如果对比海底捞2015、2016年度大多数餐厅在6到13个月内收回现金。以及主要中餐品牌通常分别在3到6个月及15至20个月内实现首月盈亏平衡及现金投资回报。目前对凑凑下定义还为时尚早。
同时，为外界关注的是，中国80后、90后突破4亿人大关，伴随着这批年轻人群崛起为主流消费者，使消费本身有了新诉求，也给中国消费结构带来历史性变化。CBN Data发布的《2018中国咖啡行业洞察》报告显示，在淘宝天猫的的咖啡消费者中，2017年首次网购咖啡的平台新用户占比超六成。同时网购人群更年轻化，29岁以下用户占比高于老用户。
未来别让规则限制发展在本届比赛中，中国队一共遭遇9次犯规判 罚，在最后一个比赛日之前，整个队伍的压力可想而知，怎么应对这种士气一直向下掉的氛围？李琰表示：“我们一直坚信能做得更好，信念是看不见的东西，短道 队遇到的困难不是我们能把握的，我们该做什么做什么，队员们都在互相帮助。”
